隨著我國市場經濟體制的建立與完善，在面對國際國內市場競爭日益激烈，企業迫切需要應用現代化管理手段來改變傳統的管理模式，提高企業管理水平，以期在市場中取得競爭優勢的時代背景下，進銷存管理軟件市場正在我國悄然興起。在企業運用進銷存軟件的過程中，他們組織自己的技術力量進行自行開發，或者委托 專業軟件公司進行定點開發，多年來的實踐已證明，這兩種開發和應用方式的成功率都比較低。一般情況下，企業應選購適合自己業務需要的國產商品化進銷存管理 軟件。

　　企業管理軟件應用的關鍵環節是應用進銷存軟件。進銷存軟件在功能、系統結構、數據關聯復雜性以及軟件應用難度等方面明顯不同于一般的財務軟件或其它小 型應用軟件，進銷存功能強大，一般操作會比較復雜。一些企業管理軟件能否成功應用受諸多環節和諸多因素的影響，事先不進行充分的準備和制定縝密的計劃，往往會導致應用失敗。企業管理軟件“實施”的重要性是首先對企業進行業務流程重組，包括對業務流程的定義、評價與調整，以建立新的規范化業務處理流程，通常需要專業化管理咨詢公司的管理專家提供幫助。實施中還要協助用戶進行信息標準化和規范化編碼，要求在實施過程中能根據用戶的特殊業務處理需求對軟件進行客戶化改造。企業管理軟件的 實施是一個耗費時間、人力與資金的過程，實施周期短則半年，長則兩三年。實施費用少則與軟件價格相當，多則達到到軟件購買價的數倍。因此，應用容易實施的 軟件，例如進銷存軟件，變得很重要。

　　在運用企業管理軟件過程中，企業通常缺乏管理咨詢，這是很失敗的教訓。企業管理信息化建設的關鍵性工作是應用企業管理軟件，許多企業應用企業管理軟件時目標很明確，就是要規范企業管理、提高生產效率，取得更好的經濟效益。

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