凱易通房地產行業解決方案

概述

凱易通ERP房地產行業解決方案是針對房地產企業的核心業務建立的一個解決方案。解決方案提供了集團財務管理系統、房地產成本管理系統、人力資源管理系統、客戶關系管理系統、商業智能、辦公自動化系統，通過這些系統的緊密結合與相互之間的數據共享，達到管理信息的集成，避免條快分割以及信息孤島的出現，各個系統之間通過信息共享達到協調一致，加強企業經營管理，改進經營手段，防范風險，擴大客戶群體，提高經濟效益，使企業高層決策得心應手。

設計思想

凱易通ERP房地產行業解決方案核心設計思想是以企業管理流程的再造與重生為主要目標，建立房地產項目管理知識體系，形成先進、合理的企業流程模型，徹底改善房地產傳統的管理模式，使管理登上一個新臺階。

應用流程

凱易通ERP房地產行業解決方案提供了集團財務管理系統、房地產成本管理系統、人力資源管理系統、客戶關系管理系統、商業智能、辦公自動化系統，通過這些系統的緊密結合與相互之間的數據共享，達到管理信息的集成。根據目前房地產行業信息化的現狀和建設思路，房地產行業的信息化建議要遵循以下原則：“整體規劃，分步實施，滾動發展，重點突破”。

　具體可分三個階段實施：

　第一階段：獨立安裝“房地產成本管理系統”

　房地產成本子系統是相對獨立的模塊，可以在沒有財務、物流等系統的環境下單獨運行。該子系統流程并不復雜，系統自動安裝ERP環境，與財務總帳接單（財務總帳可以是空數據），實際上采用的是一種新的管理模式。

第二階段：財務管理、項目成本管理系統的一體化

選擇財務管理、項目成本管理兩個子系統組合。這種組合首先使其完成會計核算到財務管理的轉換；其次，實現以合同（廣義的所有合同）為基礎的項目成本、項目資金的動態跟蹤、分析、調整；實現公司的項目目標成本管理，通過目標成本與動態成本（實際發生成本與待發生成本預測之和）階段性的對比分析，實現對工程的全項目成本控制，從而為領導的決策提供有效的數據支持；

第三階段：房地產行業全面解決方案

全面應用集團財務系統、項目成本管理、人力資源管理、辦公自動化系統、客戶關系管理系統等，實現集團管理系統的全面應用，構建企業信息化平臺、與暢通企業信息化傳遞管道。同時還可以考慮增加與我們聯盟的第三方的售樓系統、物業管理系統。

　凱易通ERP房地產成本管理系統，作為企業的成本管理解決方案，提供與工程項目相關業務數據的量化管理，同時以合同跟蹤為核心規劃業務進程，結合目標成本進行動態成本的核算的分析。該系統主要包括估算管理、目標成本管理、合同訂立、合同的變更、結算管理、資金管理、動態成本核算、自定義報表、相關查詢、數據接口及系統管理等（各功能模塊的介紹詳見房地產成本系統宣傳冊）。