項目實施方案也叫項目執行方案，是指正式開始為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，是企事業單位項目能否順利和成功實施的重要保障和依據。項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規范完成。項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。項目實施方案則將項目所實現的目標效果、項目前中后期的流程和各項參數做成系統而具體的方案來指導項目的順利進行……

凱易通實施團隊有著豐富的產品實施經驗，在多年的管理軟件實施中，針對不同類型、不同行業企業，都有自已的一套行之有效的實施標準。快速有效的產品實施，可以縮短企業從其它管理走向系統化、信息化管理的時間。減少企業因長期的過度期，員工的不適應，企業管理混亂等問題。特別是ERP系統的實施優為重要……

凱易通產品以簡單、易用、實用的設計理念為出發，推出的產品相對操作簡單，CRM系列產品及商貿類系統，用戶基本上看著操作手冊或產品視頻都基本上可以使用了。所以凱易通實施團隊把標準實施方法錄制成為通用的視頻教程，方便用戶隨時可以進行觀看和學習，不悵電腦維護也能自行對凱易通產品進行實施及維護，大大降低中小企業的人工成本……

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