? ERP應用:信息化管理,打造吸塑強企

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ERP應用:信息化管理,打造吸塑強企
發布日期:2013-08-23 來源:暢享網

    經驗證明,信息化已成為企業提升競爭力的利器。ERP系統作為其中不可或缺的一個組成部分,其在企業加強內部管理、應對外部競爭的過程中,正發揮著越來越大的作用。

 

立足行業 關注特性

  塑膠行業是傳統的制造業,各種制造業的配套產品大部分由塑膠產品組成,因此塑膠行業在整個中國制造業占有舉足輕重的地位。

 

  吸塑行業大多具有以下特性:

 

  1、 吸塑行業大多數企業是以面向訂單式生產模式為主。

 

  2、 訂單多品種,多批次,小批量,臨時插單、改單現象多。

 

  3、 產品品種多,生命周期短,更新換代迅速;客戶對產品的個性化要求高。

 

  4、 機臺直接決定生產能力,生管排程直接到機臺。

 

  5、 產品設計、模具開發在生產經營中占有重要的作用,模具管理要求嚴格。

 

  6、 通用性的材料應備有一定的安全庫存。

 

 

  具體來講,ERP有以下幾方面的內容:

 

    一、規范了主要業務流程,實現了銷售、采購、庫存的數據同步處理,并與賬務實現了無縫連接。真正實現了一單多用、資料共享的效果。克服了手工重復錄入及人為歸集錯誤等原因造成的資料錯誤。系統生成的生產工單與采購單均有來源單可尋,從根源上杜絕了以往不知為什么而生產,為什么而采購的混亂現象。

 

  二、準確的庫存幫助企業降低資金成本。庫存數據可以實時進行查詢,為銷售、生產提供了有效的指導作用,同時避免了重復采購和呆滯料。安全庫存的設定,使得企業在保證充足的備料基礎上,大大降低了庫存占用的資金比例,使得企業資金鏈更為靈活。

 

  三、單據的快速登打及制作,有效提升了各崗位的工作效率。單據、報表的都由ERP系統直接提供,使得企業告別了手工制作單據的過程,大大提升了各部門的工作效率。同時工作效率的提升也間接地讓員工能在相同的時間內處理更多的工作,從而有更多的精力控管生產進度,督促采購進度,追蹤訂單完成情況。

 

  四、多種類多方式的報表統計數據,大大提升了企業數據統計工作的時效性與便捷性,同時也促進了企業信息的共享程度。各類報表為企業提供了許多管理上需要的及時性信息,以便高層主管能正確掌握企業現狀及趨勢,進行快速決策。

 

  五、MRP擬執行功能,幫助業務人員更準確的確定交貨期。業務人員接單后,通過試跑MRP功能,可以更為準確得確定產品交貨日期,從而大幅度減少延期交貨的概率。

 

  六、產線領料嚴格控制,嚴格按照制令數量領料,基本上杜絕了產線多領料、不合理領料的現象,大大降低了材料成本。

 

 

經驗證明,信息化已成為企業提升競爭力的利器。ERP系統作為其中不可或缺的一個組成部分,其在企業加強內部管理、應對外部競爭的過程中,正發揮著越來越大的作用。在這種不可替代的作用下,企業的發展步伐更加穩健,快速應對市場變化,客戶服務的滿意度也大幅提高了。

 

 

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