我國企業信息化的快速發展給企業管理帶來了很大的幫助和方便，然而，由于信息化發展來的太快，而專業的人才培養卻沒有及時的跟上信息化的步伐，因此，造成信息化發展雖然快卻不成熟的尷尬境地。ERP系統是我國企業信息化的“代言人”，一提到企業信息化，人們首先會想到實施ERP系統但是，占我國企業總數90%以上的中小企業對于ERP系統認識太淺顯、也不太重視，是致使ERP人才匱乏的主要原因。企業不重視ERP系統，自然就不會投入太多的資金和時間，也就不會有人愿意去從事這個職業，反過來，沒有專業的人才，中小企業就更沒有意識去實施ERP系統，也很難開展信息化建設工作。

    為何中小企業的ERP系統實施/維護人員發展受挫?

    1、中小企業對ERP系統認可度不高，ERP實施/開發人員不被重視

    目前我國中小企業普遍存在信息化程度較低的現象，這使得ERP實施及應用的前提及輔助環境受到限制。在網絡的應用方面，不到一半比例的中小企業接入互聯網，東部沿海地區的狀況稍微好一些，但是這部分企業對于ERP應用敬而遠之，究其深層次的原因有兩點，一是企業規模較小，現金流、物流通過手工實現更經濟;二是人員專業水平低，即使耗費較高成本購進ERP，仍不能發揮其有的功能，造成資金浪費和管理上的困難。此外一些流通領域的企業，如貿易類公司、批發類企業雖對網絡的應用廣泛，技術上也滿足使用ERP的技術水平，但仍不認為ERP應用是對應目前企業規模的合理選擇，及在該企業規模上，選擇應用ERP系統存在不經濟。即便有對ERP系統有需求的企業，對ERP運維人員也不足夠重要。

    2、中小企業的ERP系統從業人員待遇難以上升，工作壓力大

    以用友顧問為例，工作三年以上的用友實施顧問月薪超過8K的寥寥無幾。中國的經濟消費水平不斷增長，而中小企業在ERP系統上的投入不夠，ERP系統相關的工作人員待遇很難增長。而且中小企業的ERP系統設計很多是根據企業老板的意識為原型的，真正的可用性有待商榷。

    3、中小企業ERP流程簡單，ERP系統從業人員很難有上升空間

    ERP系統的目的是解決企業的最核心的需求。然而對于中小企業而言，由于中小企業的業務流程與模式比較簡單，所有ERP系統從業者的上升空間比較狹窄。

    4、中小企業的ERP系統功能簡單，缺乏與企業的特點匹配

    目前，我國的ERP軟件產品已經打破了國外企業壟斷、成本較高的局面，但是我國應用ERP的中小企業所應用的ERP軟件并不成熟，這有軟件開發公司的問題，如用友ERP的一些功能就存在前后不配套，銜接性較差，難以適應客戶的需求變化，自然中小企業也很難購買到“合身”的ERP軟件;從功能上來看，軟件商期望通過一套軟件，用簡單的參數控制解決所有企業的多種問題，這是不可能的，目前只有大部分財務軟件可以實現企業、行業間的統一;從軟件調試周期來看，我國中小企業ERP軟件的平均調試周期為18-31個月，如此長的調試過程已接近或超過了該軟件的生產周期。此外軟件的適用性也較差，如系統無法提供多幣種、多語言的管理模式;各個模塊分裂割據，整體功能根本無法體現。所以作為ERP系統實施開發人員，不僅壓力大，而且職業發展受限的比較明顯。

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