由于歷史的原因，中國企業不均勻的所有權，管理體系，管理水平，質量管理等，雖然建立現代企業制度，實現科學管理與發達國家的總體目標基本上是相同的，但具體實施企業信息化步伐，方法以及主要的目標，不僅與發達國家在10年前啟動 ERP系統應用是不一樣的，但也不能完全照搬發達國家現在是ERP系統應用和新趨勢的重點。

       不同的行業，不同的生產（業務流程管理）的企業，所需的ERP系統軟件不同的是公認的，但同行業，同一個業務流程，生產規模和管理水平是不一樣的企業，由于各種原因，目標主要應用可能是完全不同的。例如：（1）發展快速而廣泛的民營企業管理，堵塞漏洞，嚴格的管理制度，加強成本核算，提高經濟效益為主要目標。（2）的一些市場范圍，分銷業務，更多的資金來了，企業資金周轉慢，為了加強市場營銷管理，財務管理和庫存管理作為一個優先目標。（3）有良好的管理基礎的大中型企業，現有資源的綜合利用，提高企業的核心競爭力（應用準時生產，提高質量，降低成本，提高服務），鞏固和提高產品的市場占有率為首要目標。（4）多個國際大型企業，為了解決“一體化的訂單管理”，“資本控制”，“操作風險”，“管理效率”四大難點問題為主要目標，在企業部門，重組，ERP系統也可以起到支撐作用。

      因此，ERP系統軟件適合中國國情，不僅能滿足特大型企業實施ERP，實現企業重組和現代化管理的目標，也適合中小企業選擇一個突破，對ERP系統實施的一些部分，解決當前問題的目標。

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