信息技術在紡織行業的應用主要體現在計算機輔助設計和制造、管理信息系統、自動監測系統、自動控制系統以及供應鏈管理等方面。

　　  紡織企業并不是需要一個什么行業都能使用的通用ERP產品，而是需要適應本行業的專業ERP軟件產品。

　　 信息技術在紡織行業的應用主要體現在計算機輔助設計和制造、管理信息系統、自動監測系統、自動控制系統、信息網絡和電子商務以及供應鏈管理等方面。 CAD、自動控制系統、織物組織、印花圖案設計和分色描稿、電子繡花、服裝設計和排料、電子測色配色等應用面廣，效果比較明顯。

　　  紡織行業ERP產業的發展空間非常大。因為隨著科技的進步和市場競爭的加劇，傳統的手工管理模式將很難適應快節奏的市場需求，絕大部分企業都必須使用信息 化手段進行企業管理，這是必然現象。因此，可以說企業都需要ERP管理軟件，但并不是需要一個什么行業都能使用的通用ERP產品，而是需要適應本行業的專業ERP軟件產品。

　　  我國紡織行業信息化與國外相比，主要存在以下三點差距：首先，仍然要強調在“認知和投入方面”的問題。由于認知的不足，導致許多企業在信息化產品選擇時就 已經出現了誤差，選擇了不適合的產品。其次是人才方面的差距。人才的不足也導致系統選型、應用推進、預算控制等項目管理工作的不足。再次是IT公司的產品 和服務的差距。缺乏專業化的產品和行業經驗的實施團隊也導致了信息化建設的不成功。

　　  ERP不是一個簡單的可以拿來就用的技術產品，需要經過有效的實施推進才能與企業融合，讓企業受益。選擇ERP時要從ERP產品功能和實施服務兩個角度考 慮：第一，在產品功能方面需要能滿足紡織服裝行業特性需求，提供廣泛的、集成的解決方案的成熟ERP系統才能有效地支持和改善企業的管理和創新。第二，在 實施服務方面需要選擇有豐富項目管理經驗和行業實施經驗的公司，專業的服務能降低ERP實施的風險和成本、降低ERP實施對企業的沖擊，幫助企業從ERP 中收獲更多效益。

　　  紡織服裝企業創新的一個必備工具是CAD，對服裝內銷門店管理系統而言它也是必需的。生產型紡織服裝企業希望實現信息共享，這也需要信息技術。長遠來看，未來的服裝內銷門店希望借助信息技術為顧客挑選衣服，加入時尚和科技的元素以促進消費。

  目前中國的紡織服裝企業有十幾萬家，未來可能將只剩下一半，這些企業要越做越“精”。目前進行信息化建設的紡織服裝企業比例很低，甚至很多企業的會計系統 都是人工的。RFID在紡織服裝行業中的應用目前還不是很多，這與成本有關，芯片也是未來的一個發展趨勢。從某種層面講，科技可以帶動時尚，未來每件衣服 上可以裝一個芯片，它與門店的電腦聯網，顧客把衣服拿到收銀臺可以自動結賬。有了這種技術，試衣間可以放置一些液晶顯示器，實現顧客的三維立體成像。

　　  用友針對行業用戶的需求，為紡織行業客戶提供了一種更加符合中國企業的信息化應用模式。主要包括：

　　  第一，標準化。有人也許認為“行業化”最重要，其實標準化的平臺才是目前紡織服裝企業最需要的。當企業有了自己的生產工廠后，才發現生產系統和分銷系統不能有效同步、財務系統和業務系統不能實現“一體化”管理等問題。

　　  第二，行業化。紡織服裝行業的管理特性成為眾多“標準化軟件公司”不可逾越的鴻溝。只有標準化，并不能夠給企業帶來良好的應用體驗。ERP系統必須考慮“行業化”，選擇符合行業管理特性的系統。

　　  第三，平臺化。所有的企業不可能都使用一種模式的解決方案，個性化需求是客觀存在的。此時就要求ERP系統還要具備“平臺化”的特性。要有良好的二次開發接口、靈活的擴展功能、強大的表單定制、豐富的報表呈現，包括工作流、審批流的集成等。

　　  在經濟蕭條時期，企業更加要注重內部的研發管理，為以后打下良好的基礎，當經濟好轉后，才能更迅速地發展。在重視銷售和市場開發的同時更要加強內部管理， 所以很多企業對研發的支出并沒有下降，反而在增加。中小企業應該首先解決必要的日常管理，有些企業可能連郵件服務器都沒有，也沒有辦公自動化，只能逐步改 善。在此過程中，企業不能只重視硬件發展，不是擁有幾個服務器和電腦就可以代表信息化，而是要更重視軟件建設。

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