ERP系統有什么作用 | |
發布日期:2013-09-24 | 來源:暢享網 |
ERP系統的建設應作為企業的戰略項目進行管理,它涉及企業的各個部門,包括研發、生產、采購、物流、財務等,所以需要成立以“一把手”為領導的實施團隊,對企業整體發展方向進行把控,對關鍵業務進行決策。ERP實施小組是IT與業務高度融合的團隊,需要對未來有一定的前瞻性,對新知識有良好的吸收能力。在ERP系統實施階段,數據管理、流程梳理及培訓是項目成功的三大關鍵因素。
數據管理:ERP系統貫穿了企業多個部門,它打破了原來各部門單獨管理、數據割裂的狀態,數據的核對與清理以及新模式下的數據管理流程是ERP項目實施過程中必須解決的問題。
流程梳理:ERP系統作為企業的核心系統,它的實施過程是產品價值體現的過程,在產品選型階段,實施商的選擇與產品同樣重要,有經驗的實施商對整個企業流程優化起到很好的領航作用。
培訓管理:ERP系統的引入對業務人員的操作習慣進行了較大的變革,項目培訓工作是變革的催化劑,充分的溝通與培訓,確保每個業務人員熟知自己業務模式的變化點及系統操作方式,這是ERP項目成功應用的根本。
ERP項目不僅僅是IT項目,它涉及企業管理的流程、績效與管控,是一個管理提升項目。企業管理者要勇于決策,敢于創新,狠抓執行,才能確保數據的準確性與流程的先進性,以支持ERP項目成功上線并實現預期目標。
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評論人: 匿名網友 | 發布日期:2013-10-19 09:49:39 |
ERP企業信息化管理的基礎。企業信息化管理是多方面的,ERP的實施只是信息管理的開始! |
評論人: 匿名網友 | 發布日期:2013-11-17 16:24:44 |
ERP 是企業全面信息化的開始。 現在的ERP還要結合移動辦公,看了凱易通的ERP,已經包括了移動企業部分,是中小企業的不錯選擇! |