首先：思想觀念的轉變，從領導到職員都要轉變思想確認軟件的使用的的確確可以帶來很大的便捷性，的確可以從繁雜的數據中解放出來。

　　其次：根據自己企業的實際情況，制定好規范的業務流程，設計一個切實可行的業務流程是成功實施的關鍵，所以不可輕視，也不要安裝軟件立馬讓所有人馬上使用，而是大家一起討論一套實施流程，比方說誰負責采購入庫，誰負責入庫審核，誰負責銷售開單，銷售開單誰來審核，不要一個人有所有的權限，而是采取一種相互制約的權限，這樣可以確保數據的完整性和準確性。

　　再次：相關人員各負其責認真落實好規范的流程、一旦審核通過的單據不能輕易撤銷修改，一定要相關人員知道具體原因在領導簽字同意的情況下才能撤銷修改。

　　最后：進銷存軟件的使用上，商品目錄要規范不能同一個商品，幾個不同的名字;系統數據定期核對校驗，發現數據問題一定要找到什么原因造成的，不要講錯就錯，發現軟件問題及時和軟件廠家溝通協調，不能半途而廢要堅持使用系統。

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