ERP系統幾乎可以說是生產制造型企業信息化必備的一種管理軟件。以前，ERP系統通常是大型企業的首先，不過現在很多中小生產制造企業也開始積極地實施ERP系統。那么，ERP系統是如何幫助中小制造企業的呢？下面，我們通過河北唐山開元阻焊設備有限公司的應用實錄來全面了解一下。

    制造業是我國工業的主體，是一個國家經濟發展的基石。據統計，我國制造業的增加值占整個工業產業的78％，外貿出口的80％來源于制造業。ERP起源、發展于制造業，并在制造業中逐步完善廣泛應用，是制造業中先進的管理理念和信息技術相結合的產物。它以實行企業內外資源優化配置，消除生產經營過程中的無效勞動和資源，實現信息流、物流、資金流、價值流和業務流的有機集成，以提高企業競爭力為目的，以計劃控制為主線，以網絡和信息技術為平臺。集客戶、市場、銷售、計劃、采購、生產、財務、質量、服務、信息集成和業務流程重組等功能為一體，面向供應鏈的現代企業管理思想和方法，利用ERP系統實現企業信息化，提升管理和服務水平，有效控制成本，緊密與上下游的協同關系，實現企業內外資源的最優化配置是制造企業提高核心競爭力的關鍵。

    在我國，制造企業尤其是中小制造企業來說，信息化發展水平仍然比較薄弱，企業實現信息化管理是未來發展的必然趨勢。ERP系統的成功運行，會給企業的發展帶來質的飛躍。這就需要企業深人地理解ERP系統的核心思想，及時地發現實施過程中的問題并予以改正。來全方位發揮其管理優勢。

    1、ERP的思想及在制造企業中的應用

    1.1什么是ERP

    ERP(企業資源規劃)，即以系統化的供應鏈管理思想，將企業內部所有資源包括人力資源、資金、物料、設備、信息等加以整合，并進行有效的計劃與控制，為企業的決策、管理和日常業務提供數據，以最大限度地獲得收益的集成化系統。其特點，①融合先進的管理思想，注重對整個供應鏈的管理，便于企業運營控制；②注重知識管理和對信息的深度利用；③注重加強數據分析。

    1.2 ERP在制造企業的應用價值

    ERP系統實施是制造業提升發展能力與競爭力的重要手段。制造業實施ERP系統的主要目的是促進新產品的開發；持續、穩定地提高產品質量；靈活運用企業資源，提高企業管理水平；為決策提供依據，保證決策的合理性和科學性；提高員工素質，培養隊伍，并進一步提高企業的社會效益。

    一個成功的ERP系統，為企業提供現代化管理思想和方法，以先進的信息技術、網絡技術等為企業管理作技術支持，集成企業所有業務，對企業的生產、財務、運輸等進行實時追蹤與控制，對企業內外資源進行優化利用，對客戶、供應商等信息進行有效管理，挖掘有利于企業發展的有效信息。

    1.3國內外制造企業ERP系統的應用現狀

    發達國家制造企業ERP實施與應用思想比較成熟，許多企業通過應用ERP系統解決了自身發展中的問題，取得了顯著成效。在我國，目前已有許多企業如海爾、聯想等已成功實施ERP，使企業發展壯大，進入國際市場。但總體來說ERP在企業的應用還不是很廣泛。

    在我國，成功實施企業ERP的企業還不多，以外資及國有大型企業居多，中小型制造業受資金規模、員工人數等的限制，依然處于信息化應用的初期，面臨應用什么樣的ERP系統以及如何應用ERP系統實現信息化等問題。其應用效果往往不理想，應用的程度較淺，甚至有些還沒有開始信息化建設。這就需要企業立足自身。學習借鑒成功企業的經驗。從自身的管理理念與經營目標開始。實施個性化ERP系統。提升企業的競爭力。

    2、ERP在中小制造企業應用的實證研究

    2.1 ERP實施計劃

    河北唐山開元阻焊設備有限公司是一家從事電阻焊設備及生產線的設計、制造、銷售和服務的中小型的制造業企業。注冊資金3 000萬元。擁有職工100余人，產品主要應用于汽車制造、低壓電器、電力、石油化工、五金機電、船舶、家電等頒域。一直處于行業的領先地位。該公司作為中小制造企業ERP應用的典型代表。根據自身的規模、需求制訂ERP實施方案，有效地提升企業競爭實力。

    該企業采用現代化生產管理模式，產品種類多，工藝復雜，客戶數量多，分布廣泛，企業整體運營涉及的數據量大。資金流動速度快。實時有效的管理、監控這些信息成為企業發展的必然。ERP實現目標：數據統一傳輸；降低生產成本；優化庫存管理；提升企業的市場占有率和競爭力；收集、挖掘客戶信息；協調企業供應鏈。

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