如何應用ERP系統提升企業管理水平？

                                    
        2l世紀是互聯網時代，也是企業信息高度集成的時代。ERP、OA、SCM、CRM等一批ERP管理軟件高度整合，實現企業無紙化辦公，不僅幫助企業提高了生產效率，同時大幅度降低了日常運作成本。在企業信息化建設過程中，ERP系統貫穿物供、生產、銷售、財務、管理等各個領域，成為企業信息化程度高低的重要評價指標。抓好企業信息化建設，不僅是企業內部管理的需要。也是外界評判的依據。因此，應用ERP系統推動企業持續發展成為當今的熱門話題。

         一、ERP系統應用是企業可持續發展的重要推動力
                                    
        保證企業持續健康發展是企業百年基石，也是許多經營者和管理者始終不渝的追求。企業要做到持續健康發展，取決于企業的業務能力、管理能力、企業文化和科技創新能力。業務能力是企業在市場上的綜合表現。是企業外力，可透過公司品牌、市場占有率、產品銷量、客戶滿意度與忠誠度等進行有效量化。管理能力是企業內功，可以通過企業的內部管理效率和外部經營成果得到體現。管理能力是業務能力的重要保障，業務能力是管理能力的重要支撐，兩者相輔相成，缺一不可。企業文化與價值觀是企業的向心力和凝聚力，伴隨著企業一起成長。管理能力和科技創新能力體現在企業的信息化程度上，科技創新是企業保持旺盛生命力的重要基礎，信息化管理是科技創新的必然結果，有助于提升企業的競爭地位。成功導入ERP系統，是企業創新管理模式的顯著標志，也是推動企業發展的生產力。

        二、ERP系統帶給企業的創新變化
                                    
        ERP系統是集數據軟件與管理思想為一體的管理軟件，顛覆了企業的傳統管理觀念。若企業成功上線ERP系統，首先將變革作業工具。通過ERP系統，企業管理從手工統計數據轉變為信息化作業，利用電腦網絡取代手工操作，有利于縮短工作時間，提高生產效率，并及時、準確、完整地傳遞數據信息，從而有效地規避手工作業時代的諸多弊端。其次是規范決策，以數字說話。透過ERP系統加強數據分析，提升數字價值，幫助企業進行科學的、行之有效的經營決策。三是規范企業管理制度，強化法治觀念。固化企業管理流程，把法治思想制度化，在企業推行“制度大于總裁”理念，一切按制度行事，提高制度的執行力，從而提升企業管理水平。四是優化企業內部管理。通過ERP系統建設，進一步明確企業內部分工，加強部門溝通協作，按照集成化、共享化、可控化、協同化等管理要求，實行數字化及精細化管理，提高企業信息化管理程度，體現科學的、合理的、有效的現代管理思想，進而實現企業的科技創新及可持續發展。

        三、企業需要什么樣的ERP系統
                                    
        企業在規劃建設信息系統時，應依據企業現狀及未來發展規劃，量體裁衣，立足長遠，并能落到實處，根據管理需求選擇ERP系統。一是選擇通用化軟件，減少定制開發。市場上管理軟件各式各樣，應根據企業的業務特點和管理需求，選擇成熟穩定的信息系統。軟件功能不一定是越多越好，能滿足或適合企業需要最重要。軟件功能過多會加大資金投入，并造成不必要的鋪張浪費，使用起來也不方便。主張通用軟件個性化使用，將通用軟件改造為企業個性化軟件，降低軟件投入成本。二是選擇品牌企業作為合作伙伴，注重后續服務。技術先進、質量穩定和服務到位是企業所選擇的軟件提供方必須具備的條件，也是確保信息軟件持續穩定運行的關鍵。隨著企業的持續發展，對軟件的功能需求也會逐漸增多，過去的軟件方案或軟件平臺逐漸跟不上時代發展步伐，如果軟件提供方不具備研發實力，就可能造成軟件重復投資成本，同時會降低企業軟件投資的使用效果。

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