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| 企業實施ERP管理系統效益分析 | |
| 發布日期：2015-07-20 | 來源：ERP資訊網 論壇 |
管理是企業強大的基本，只有管理好了，企業才能持續不斷發展。企業管理中應重視兩大關系的管理，即企業對外關系與對內關系的管理。為了統籌這兩個方面的管理，借助企業管理軟件是最有效的方式。而對于ERP項目管理來說，實施ERP管理系統有以下具體效益： （一）直接經濟效益 1、增加銷售收入。企業實施ERP系統，必然將對生產組織結構進行改變，達到生產運行的高效運作，增強企業的競爭力，ERP系統的實施使生產系統的信息獲取速度變快，提高了生產運營的柔性，增加了產品品種和服務的多樣性，能夠滿足不同客戶的需求，在交貨日期方面也能及時反饋控制。從而提高產品的市場占有率，改善與顧客和供應商的關系，獲取更多訂單和市場，提高企業的信譽度，進而增加企業的銷售收入。 2、節約企業成本。企業實施ERP系統，自動化程度得到提高，企業資源得到更加有效的利用。ERP可以及時、準確地提供對生產經營過程有重要影響的信息，節約資源。避免不必要的開支。如供應管理系統可提供供應商和原料價格的信息。以便企業對原料的采購進行選擇，節省采購費用；生產管理系統提供生產過程信息，使企業對生產過程進行調節，以達到均衡生產，減少產品工時成本，提高勞動生產率，減少非正常支出；庫存管理系統可對原材料和在制品的存貨量進行控制，降低庫存管理成本。減少對流動資金的占有量。 3、提前實現某項功能或事物的價值。企業實施ERP，可以使得賬務處理中的財務憑證的登錄、統計、匯總工作的工作效率提高，增強了對應收款項的管理，縮短應收款項的回收期，實現收入的提前回收，可以給企業增加流動資金。提高投資機會，增加利息收入。 （二）間接經濟效益 1、ERP的實施，能夠產生連帶效益。這種間接的經濟效益是很難考量的。在企業管理中ERP代替了傳統的手工信息處理方式。采用計算機系統對信息進行收集、整理，保存和傳遞，使得人工費用得到節省，計算機處理信息的準確性、可靠性使收集、計算失誤減少。也減少了企業因運單、計費等出錯造成的經濟損失。 2、凱易通ERP管理軟件以業務流為主線，從采購訂單開始把采購合同、銷售、庫存、業務核算、銷售提成等相關資源及各種信息關聯到公司發生過的任何一筆業務上，實現業務數據與財務數據的完全對接，業務數據一鍵即可生成記賬憑證。與平臺上其他業務系統進行高度整合和全面關聯，信息跨模塊跨系統避免造成信息泛濫。具有超強穿透力的查詢功能，真正實現企業的業務財務一體化。 |
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